رهبری تحول آفرین

مدت زمان: 15 ساعت
نحوه پرداخت: نقدی
پشتیبانی دوره: دارد
نحوه برگزاری دوره: انلاین

به مدیریتی گفته می‌شود که در آن رهبران، در شرایطی که نیاز به تغییر و تحول قابل توجهی در سازمان وجود دارد، برای ایجاد تحول و تغییرات گسترده، دست به کار می‌شوند. این نوع از رهبری، بر اساس شناخت دقیق از مسائل و چالش‌های موجود در سازمان، با ارائه راهبردها و استراتژی‌هایی که بر اساس آن‌ها تغییرات مطلوب را در سازمان ایجاد می‌کنند، عمل می‌کنند.

به طور خلاصه، رهبری تحول آفرین به منظور ایجاد تغییر و تحول در سازمان، از طریق استفاده از شجاعت، خلاقیت، توانایی برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های جدید و همکاری با تیم‌های متنوع و چندرشته‌ای، به دنبال ارتقای عملکرد و بهبود وضعیت سازمان هستند.

سرفصل‌های دوره رهبری تحول آفرین:

  1. مقدمه‌ای بر رهبری تحول آفرین و نیاز به آن در سازمان‌ها
  2. تحلیل محیط کسب و کار و تحولات بازار
  3. شناخت فرصت‌ها و چالش‌های موجود در سازمان
  4. استراتژی‌های نوآورانه و رهبری در تحول آفرینی
  5. مدیریت تغییر و تحول در سازمان
  6. شناخت مشتریان و رفتار آن‌ها و کاربرد این دانش در تحول آفرینی
  7. تفکر سیستمی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  8. توانمندسازی و توسعه تیم‌ها در سازمان
  9. استفاده از فناوری و نوآوری در تحول آفرینی
  • توسعه رهبری تحول آفرین در خود و دیگران
  • ارزیابی و ارزشیابی در رهبری تحول آفرین
  • رفتارهای اخلاقی و اصول حرفه‌ای در رهبری تحول آفرین