هنر تیم سازی و کار گروهی

مدت زمان: 30 ساعت
نحوه پرداخت: نقدی
پشتیبانی دوره: مادام العمر
نحوه برگزاری دوره: آنلاین

تیم سازی و کار تیمی چیست؟

تیم سازی به صورت کلی به معنی گردآوری افرادی برای انجام کاری مشخص و با هدفی مشخص است. این افراد هر کدام وظیفه ای را به عهده دارند و در راستای رسیدن به هدف نهایی یعنی موفقیت تیم تلاش می کنند. تیم سازی فرآیند تبدیل گروهی از کارمندان منفرد به یک تیم منسجم است. گروهی متشکل از افراد سازمان یافته و با اهداف مشترک که برای تامین نیازهای مشتریان با یکدیگر همکاری می‎کنند.

تاثیر تیم  سازی در کسب و کار

راندمان و بهره وری در سازمان با فعالیت های تیمی بشدت بالا می رود. اعضا با فراگیری مهارت های کار تیمی به جای رقابت با هم به همکاری در رسیدن به اهداف سازمان متمایل شده و با انگیزه پیش می روند. در نهایت هم مدیریت باید با درک مناسب از زحمات آنان با تشیوق های به موقع در هنگام پیشرفت سازمان و حرکت به سوی اهداف سازمانی، آن ها را با انگیزه تر نماید

چرا تیم سازی اهمیت دارد؟

امروزه بسیاری از مطالعات پژوهشگران علم مدیریت در راستای افزایش اثربخشی و کارآمدی فعالیت‌ها، به سمت تیم‌های کاری سوق یافته است. تشکیل تیم‌های کاری کارامد و تعریف پروژه‌های مختلف برای تیم‌ها، با توجه به توان و تخصص آنها، اصلی گریزناپذیر در مدیریت و کنترل فرایندها و فعالیت‌های کاری است.

تیم سازی و کار تیمی مثل یک سوخت جت است. کاری که تیم سازی و کار گروهی با یک کسب و کار می کند، با هیچ چیزی قابل مقایسه نیست!

تمرکز و توجه بر اثربخشی و کارامدی تیم‌های کاری، مستلزم داشتن روحیه کار تیمی است. به نحوی که اعضاء یا عناصر تشکیل‌دهنده تیم‌های کاری بتوانند کار تیمی و فعالیت تیمی انجام دهند، نحوه تعامل و فعالیت هر یک از اعضاء در موفقیت یا عدم موفقیت آن تیم‌ها موثر و سرنوشت‌ساز است، بنابراین پیش از تشکیل و راه‌اندازی تیم‌های کاری باید فرهنگ کار تیمی را در فضای سازمانی نهادینه کرد.

 

اگر تیم سازی نداشته باشیم چه اتفاقی می افتد؟

برخی مدیران یا کارآفرینان ترجیح میدهند که در یک کسب و کار نوپا ( استارتاپ یا غیره) همه کارها را به عهده بگیرند تا سهم بیشتری در تصمیم گیری ها داشته باشند.

اما این بزرگترین اشتباه یک مدیر است. حتی اگر صاحب تمام اختیار یک کسب و کار هستید باز هم این کار اشتباه است.

یادمان باشد که فقط سرمایه گذاری یا کارآفرینی در یک کسب و کار ، باعث نمی شود که همیشه بهترین تصمیمات را بگیریم و بهترین عملکرد را داشته باشیم.

ممکن است شما به عنوان یک مدیر یا کارآفرین ، عده ای را دور هم جمع کنید تا کسب و کارتان را شکل دهند (یا توسعه دهند) و چون دقیقا می دانید که ایده تان چیست ، اصرار می کنید تا همه تصمیمات را به تنهایی بگیرید.

معمولا چنین حرکت هایی منجر به شکست می شوند. چون اعضای تیم شما هر کدام نظراتی دارند که لازم است به آنها گوش دهید. هر چند که گوش دادن به حرف ها دلیل بر انجام آنها نمی شود.

 

مزایای استفاده از  تیم سازی:

  • دانش و تجربیات مشترک
  • ظهور ایده های خلاقانه
  • افزایش حس اعتماد
  • افزایش قدرت ریسک
  • بهبود سلامت روان
  • بهبود سلامت جسمی
  • مسئولیت پذیری
  • اتصال تیم‌های دورکار
  • ارتباط بهتر
  • بهبود بهره وري
  • بهبود كيفيت خدمات
  • تقویت توانایی افراد
  • بهبود نگرش افراد نسبت به كار
  • افزايش يادگيري سازماني

سرفصل های دوره تیم سازی

  • آشنایی با مفهوم دسته، گروه و تیم و تفاوت های آن ها
  • تفاوت تيم با گروه
  • انواع تیم
  • تفاوتهای پیدا و پنهان کار تیمی و کار انفرادی
  • تیم های پنهان درون تیم
  • انگیزه بخشی به اعضای تیم
  • خلق سیستم برای تیم
  • ویژگی های یک رهبر خوب برای تیم
  • قوانین مورد نیاز برای مدیریت تیم
  • اصول دورکاری در تیم های مدرن
  • ویژگی های عضو خوب در تیم
  • مفهوم سینرژی در تیم
  • کار تیمی، ضرورت، شکل گیری و اهمیت آن
    • گروه و مکانیزم گروهی
    • انواع نقش های فردی در کارتیمی
    • تصمیم گیری در تیم های کاری
    • حل تعارض در تیم های کاری
    • چالش ها و موانع کار تیمی
    • معرفی الگوها و منابع کاربردی کارتیمی
    • رهبری و کار تیمی
    • 17 اصل کارتیمی
  • محیط مناسب برای رشد تیم
  • چالشهای پیش روی اعضا و مدیران تیم
  • مهارتهای اکتسابی برای تبدیل شدن به یک عضو خود در تیم